领秀娱乐--拥有自主运营管理体系,设计、装修、运营一站式服务,管理项目遍及全国各大城市。咨询热线
领秀始终将“规范化管理”作为企业发展的必要依托,为每一位领秀人营造一个高效、有序、、公平的工作。而严格的执行将z终保障公司每位员工的切身利益,同时也确保公司在激烈的竞争中始终立于不败之地,并得以持续地发展壮大!子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。领秀的事业,一如奔腾的江河------汇百川,纳溪流,腾巨浪。而领秀的员工恰如江河中的每一颗水,在时光的长河中一往无前,永不停息。
领秀标识:“领”为本,是主旨,如:领x,领导,遥遥领先;“秀”为所依存,所依靠,如:秀外慧中,神清骨秀;“领秀”,寓意主旨所依,始终引领娱乐行业。LEADSHOW是领秀的标识,同时也是公司的英文名称。 LEAD的英文取意为“,领导,领先”,引申为“永不止步的行业领头羊”; SHOW的英文取意为“演出,示范,证明”,引申为“秀出真我”。LEADSHOW寓意公司从事的是“五光十色的娱乐行业”,鼓励大家超越、创意无限。 LEADSHOW的字体颜色为色,代表“庄重沉稳、行正气”。
【品牌连锁加盟】13年全国一二三线余位两岸三地娱乐精英,400多家业主共同,美域高集团——中国·朱莉安娜酒吧连锁嘉兴店真明一切,我们愿意与您共同出资承担风险、愿意与您一起共同进退,一切只源们成功的!
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随着KTV市场的火爆,各类量贩式KTV管理公司也如雨后春笋,层出不穷。市场上的量贩式KTV管理公司规模有大有小、实力参差不齐,投资者几乎找不到一个实力强大、收费又合理的量贩式KTV管理公司。相比于各类量贩KTV管理公司,投资者加盟领秀娱乐量贩式KTV具有明显的优势。
1、费用优势:量贩式KTV管理公司是根据服务的项目来收取费用的,费用高昂且没有统一标准,多数管理公司根据投资者能力来决定收费数目;领秀娱乐量贩式KTV收取的费用具有全国统一标准且没有消费,收费合理而又能为加盟商提供其他管理公司远远不能比拟的管理跟服务。
2、品牌优势:领秀娱乐量贩式KTV不断加快在全国各地的KTV分店布局速度,截止目前,全国分店数量已经超过150家,具有强大的连锁品牌影响力。领秀娱乐量贩式KTV连锁优势还体现在标准化的物资配送、筹建管理、运营管理以及营销支持上,能给予加盟商自始至终的支持跟指导;量贩式KTV管理公司往往是地域性的,负责管理过的KTV不过四五家,而且不提供品牌输出,加盟商只能缓慢的建立自己的品牌知名度。
3、团队优势:量贩式KTV管理公司靠业绩公司团队的组建,没有稳固和长期的团队。管理产品包括迪厅、酒吧、KTV等众多产品,团队管理人员的专业性不高;领秀娱乐量贩式KTV只发展量贩式KTV,团队具有更专业的管理能力。领秀娱乐作为一家拟上市公司,建立了科学的公司管理制度,为团队提供稳步晋升的职业平台,团队具有很强的稳固性跟长期性。
4、管理优势:量贩式KTV管理公司提供的管理支持有限,在合作管理期间为节约开支,在设备保养和KTV上能省则省,往往在管理期限结束后,所管理的KTV便无法持续经营;领秀娱乐量贩式KTV注重公司的品牌形象,与加盟商具有统一的经营目标,为了打造一家业绩优异的“领秀娱乐量贩式KTV”,在量贩式KTV的管理和经营上都是不遗余力的。
5、设备优势:领秀娱乐量贩式KTV与品牌设备供应商签订合同,不仅能够通过集团采购降低设备购买成本,而且还能够取得z新z快的伴唱带,满足消费者需求。领秀娱乐量贩式KTV是“e时代”的先行者,通过连锁信息化、数位化音响系统、手机点歌、微信订房等方式将唱歌与网络结合,使KTV门店歌曲更新更快、点歌更方便、订房更便捷;量贩式KTV管理公司没有能力在信息化方面做出创新,只能选用市场上普遍采购的设备,毫无特色可言。量贩式KTV管理公司本身势单力薄,无法跟设备供应商讨价还价,不能有效的降低设备采购成本。
答:根据多年的实战经验,我们甲方在选址的时候,要充分考虑以下几个方面,以其能z大限度经营需求:1)我们酒吧场所实际经营控面积制在400以上600以下,KTV经营面积不低于2000平方,量贩场所经营面积不低于3000平方(特殊除外)。2)层高梁下距离z佳状态酒吧4.5米,KTV5米。3)z好是建筑物,周边商业气息充足,便于停车。附近一百米以内或有楼层居民则不适合开酒吧,但可以做KTV类投资使用。4)酒吧、量贩KTV不适宜开在星级酒店,但商务KTV不受此。5)如酒吧选址在楼层中,我们z好在1.2楼,3楼则看所处,KTV2-4楼皆可。6)量贩z佳选址方案可在大型超市楼上。
一、项目实施背景,项目历史发展进程描述。二、项目概况,项目立项基本投资信息描述。三、投资商概况,投资方个人或团队背景情况描述。四、项目投资风险性分析,根据项目所在区域市场预测未来运营态势与投资额回收周期。五、项目市场分析,对当地人口、经济、文化、消费习惯进行渗透式分析。六、项目选址及d位分析,项目所在大、规模大小、档次体现、约束性条件进行分析判断及确立。七、建设条件分析及施工进度安排,进施工建设中所可能产生的问题及施工周期的计划进行预案准备。八、项目功能布局分析和人力架构规划,平面功能布局按项目需求进行科学合理规划,根据项目功能性要求对人力架构配置规划。九、消防、、卫生和劳动评估,项目若干问题受相关部门监管的事项进行可行性评估,避免冲突问题发生,造成不必要损失。十、投资估算与资金筹措,根据项目已确定信息对投资额度的组成部分进行量化说明,同时投资金筹集办法,供投资方参考。十一、财务效益与费用估算,资本运作中产生的利润说明方案,及费用支出项目的预算化,防止费用超标。十二、财务分析,对形成的财务账目报表进行审核,找出和预付不合财务问题,防止财务混乱不清造成的经济损失。十三、不确定性分析,根据现行趋势,预付将来可能性发生的相关问题进行预案准备,做好防范工作,以此降低项目可能性存在的风险。十四、项目可行性投资结论与,根据以上工作性的完成,给出专业精准符合市场要求的可行性结论,并以的形式告知投资方客观事实情况,为投资方提供项目可行性决策依据。