随着经济不断发展，越来越多大型公司和企业出现，为了提高自身的竞争实力，自然会选择不断进行人才招聘，对于跨区域或者跨国企业来说，完善供应链是非常有效的提高企业竞争力的方式。对于企业来说，想要得到更高的回报，降低成本是最好的选择，完善的供应链管理能够极大的减少企业的成本，减少企业内部损耗的出现。因此越来越多的企业越来越重视供应链管理人才，在人力资源招聘时，甚至会有高层领导直接参与面试的情况出现。
但是相对来说，国内的供应链管理岗位并不是非常成熟，许多公司往往借用国外一些企业的模式，来完善自身的供应链管理体系，随着工作的不断开展，再根据自身情况进行磨合，这一方式是非常有效的。大量的跨国企业、大公司也正是通过完善企业供应链管理，来降低和减少成本，提高企业竞争实力。现在许多公司和企业业务遍布各地，如果不做好供应链管理工作，企业自身的竞争实力将会极大的降低，而这是许多中小型企业所认知不到的。
作为中小型企业来说，如何提高企业竞争力，最直接的办法就是降低产品的价格，但是一味的打价格战只会损害自身的利益，甚至影响自身资金运转。实际上对于中小型公司和企业来说，供应链管理也许没有那么明显的作用，但是借助供应链管理的理念，减少自身采购的开支，降低企业生产成本，也是非常不错的选择。随着互联网的不断发展，许多公司开始更加重视成本问题，做好企业成本管控，对企业自身的发展、对企业的竞争力的提升都是非常有帮助的。