想知道自己心仪明星的最新行踪和动态吗？在拍什么新戏？有什么演出？并有机会和明星线上线下互动，完成周边购买，演出门票购买……在这个全民娱乐时代，由追星引发的相关服务及周边消费已然形成了巨大产业。
针对粉丝经济带动的庞大消费市场，盈拓文化于近日发布2018年业务战略，意欲以稀缺票务为核心，整合娱乐资讯、线下演出、明星应援、粉丝社区、影视投资等服务，打造中国首家一站式娱乐服务平台。
2017年，中国演出市场总体经济规模达501亿元，而文化产业增加值年均增速远高于同期P增速，达15％左右。（数据来源：中国演出行业协会、中商产业研究院）。来自《中国现场娱乐消费洞察报告》数据显示，2017年，90后在现场娱乐消费人群中票房贡献力最强，达到58%，其中95后占比20.6%，这意味着十人里起码有两人是95后。
盈拓文化的CEO叶晨认为，演出行业只是整个粉丝经济产业链上的冰山一角。在演出市场之外，用户还有大量的需求没有被满足，存在巨大的潜在市场：从演出周边购买，到线上线下明星互动，再到寻找自己志同道合追星伙伴的社交需求，以及相关联的旅游金融衍生行业，都是千亿级的市场。
社交时代，得粉丝者得天下，特别是95后，00后，是粉丝经济的主力军。95后年轻，自身喜好和表达愿望强烈，有极强的购买力，互联网程度高，乐于接受新鲜事物，也让粉丝经济具有了更加广阔的商业想象空间。
谁能利用大数据和敏锐的产品洞察力笼络这群用户，谁能提供独家优质的内容，谁能拥有他们的时间，谁能给他们提供实用有趣的服务，将其变为忠诚的顾客，让他们自发地参与到产品迭代，宣传推广过程中，谁就能得到这个巨大的市场。
一个快速发展未来千亿规模的产业，显然吸引了众多企业的进入，其中不乏BAT这样的流量巨头，然而目前，仍未出现一家足够有影响力的综合粉丝服务平台。
据不完全统计，目前市场上的粉丝互动平台多达19个，但多数处于同质化竞争状态，粉丝粘性不高，平台盈利模式相对单一。
当前，行业中的粉丝服务平台主要依靠两种模式盈利：第一种是从用户端赚粉丝的钱，包括会员付费、票务服务等；第二种是从企业端盈利，比如承接全案粉丝运营、内容营销。但由于运营能力不足和资源有限，平台目前的盈利状态并不乐观。而更具商业想象空间的电商模式，则更是没有粉丝平台能真正切入其中。
盈拓文化的CEO叶晨认为，明星资源匮乏、缺乏票务行业经验、整合资源的能力有限，盈利模式不清晰，缺少生态布局意识，是当前粉丝服务平台无法做大做强的重要原因。想做好粉丝平台，最重要的是进一步满足粉丝需求，并将整个文娱产业资源融合打通，其中的特色产品功能、明星资源、资本投入、技术实力和运营能力必不可少。
真正激发出明星粉丝服务行业的潜力，需要企业强大的综合实力。这方面，多年来持续积累的盈拓文化显然到了可以全面发力的阶段。
根植粉丝经济与传统票务长达三年的盈拓文化，旗下有影视投资、唯票®＋超级星饭团®、线下演唱会举办三大业务，拥有包括娱乐内容、票务、演出主办、粉丝应援、艺人的完整产品链和服务体系，成功组织或投资了BIGBANG、EXO、陈奕迅、周杰伦演唱会及近千次粉丝活动，已成为粉丝与明星互动的最活跃“星码头”。
同时，盈拓文化与全国知名经纪公司，艺人工作室，电影宣发保持良好合作关系，明星资源丰富，并拥有强大的内容运营团队，首发独家内容；盈拓文化还与全国100余家粉丝后援会建立了合作关系。与体育之窗，聚橙达、亚洲娱乐星光泰娱乐等国内知名娱乐公司也具有战略级合作。
2018年盈拓文化将通过“明星资讯”+“演出票务”带动粉丝经济新模式，并拓展“资讯＋应援＋购票＋社区＋众筹”特色功能，以稀缺原价票源塑造核心竞争力，以优质内容及工具满足粉丝追星需求，实现高频、高黏度的类“小红书”业务模式。
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