卧铺车上的冲动如今，互联网、移动互联网的力量正席卷全球，快速而深刻的影响着社会的方方面面。而随着信息化程度的快速普及，企业面临的，挑战成为了如何运用独特的商业模式提升企业的生产力。其中，人力资源管理担当着重要的角色。传统的人力资源管理模式已经越来越难以适应现代企业的管理模式与商业模式，如何创新，如何转型变革？人力资源信息化，成为了推动企业管理变革的新动力，是企业管理变革中不可缺少的支点。
业界专家指出，信息化人力资源管理其实是指以先进的电子信息技术为手段，以软件系统为平台实现低成本、高效率、全员共同参与管理过程，实现人力资源战略地位的全面、的人力资源管理新模式。信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。
对人力资源部门而言，人力资源信息化管理系统首先要解决的是如何提高他们的工作效率，使管理人员从日常事务中出来，考虑更具战略意义的问题。不少企业选择引入人力资源信息化管理系统，，对规范人力资源运作体系的业务流程进行有效梳理。招聘流程、绩效管理流程、员工培训与发展流程、员工职业计划、离职流程等的设计都应是人力资源管理者的考虑范围。
实际上，信息化人力资源管理的实现不仅是一种高新技术的应用，更是一种全新的管理和管理思想的导入。作为信息化管理软件的代表品牌，勤哲Excel服务器在专业性上、可实施性方面更胜一筹。据介绍，勤哲Excel服务器软件是勤哲软件技术有限责任公司旗下产品，它简便易用，支持个性化定制，可满足企业主对于表单设计、微信集成、权限控制等多个要求。解决了企事业单位的业务系统软件不能随市场变化而变化的局面，能够让普通的企事业单位员工自己构造业务流程，大大提高了信息化的成功率，深得市场的认可。
在勤哲Excel服务器负责人看来，人事行政管理的根本任务是运用一定的手段和方式来计划、组织、指挥、协调和人事活动，促进和保障人和事的最佳联结，使人适其事、事得其人、人尽其才、事竟其功，为公司目标的实现提供可靠和有效的人力保障。人事行政管理事务包括对员工的录用、考核、培训、交流、回避、工资、福利、保险等进行管理。
1、 量才录用，任人唯贤也就是说任职者必须具备完成职位的工作任务所需的条件，即做事能力和条件。它表明只有以任职人选的做事能力和条件作为任人的依据，才符合职位的本性，才是科学的用人原则。因此在选择人才的过程中，一套有条不紊的管理流程和专业严谨的筛选模板就显得尤为重要。
2、适才适用，人事两宜这表明职位是各种因素和多方面的关系的综合，因此人事管理的任职考察也应该是以治事能力为主的多因素的考察。只有对人、职、事做多方面的综合考察，才能达到人适其职、职得其人、适才适用、人事两宜的人事管理目标。
3、有有惩，惩分明和惩是实现激励机制的两个基本手段，是性和强制性两种人事功能的实际运用。以考核为基础，以功过为根据，有有惩、惩分明，才能有效地解决了激发人的工作热情和积极性问题。在很多企业中，考勤管理作为惩的依据之一。
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，肩负整个公司的管理重任，不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。行政人事部运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
总而言之， 在当前大时代背景下，企业面临着深刻的变革，机遇与挑战并存。谁能掌握核心新技术，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业的核心问题是“人”的问题，谁能给解决的核心问题，谁就能掌握主动权，而在当前下，集中精力进行新技术的创新应用是企业快速发展的秘诀。在这一过程中，人力资源信息化新技术无疑是推动企业变革的核心动力。勤哲Excel服务器，协助人事行政管理部门，确保公司的正常运作和生产稳步，为企业创造经济效益。