“我营人员在位率××，关键岗位缺少2名履带车辆驾驶员和1名坦克驾驶员……”2月25日，在第82集团军某合成旅临机战备情况检查中，各营指挥员快速准确地汇报出当前本单位人员、装备等方面的数质量情况。
该合成旅重组转型后，兵种要素增加、装备种类繁多，人员、装备等方面的战备情况时刻处于变化之中。以往，部队通常在接到任务通知后再逐级统计汇总相关情况，不仅容易忙中出错，也迟滞了指挥员决策和部队行动。为此，这个旅自主研发了“战备状态管理系统”，推动战备状态数据化，实时更新旅、营、连与战备相关的14类信息。他们采取人员刷卡进出营门、战备物资扫码出入库等信息化管理手段，确保各级指挥员对所属部队战备状况实时掌握、随时可控、适时调节，为指挥决策提供科学准确的数据支撑。
心里有底数，指挥才有把握。今年春节前一次紧急出动演练中，旅指挥员根据作战参谋汇报的情况，了解到担负紧急出动任务的合成三营在重要岗位人员方面的缺口，及时调配补充了3名履带车辆驾驶员、1名坦克驾驶员和1名心理医师。
战备状态数据化的作用不仅体现在战时，更有利于日常良好战备状态的保持。该旅作战值班室通过查看各营连实时战备状态数据，及时发现纠正存在的问题，实现作战要素齐全配套、关键岗位不缺不弱、主战装备能动能打能通、物资器材储备充足、战备状态实时掌控调节，确保部队常备不懈，随时处于能战状态。（史浩卢战昌 周 远）